ניהול ופיקוח בשלב הביצוע

• ניהול ופיקוח על עבודת הקבלנים.
• פיקוח על איכות החומרים, המוצרים והציוד.
• תיאום בין קבלני הביצוע השונים.
• בקרה על המסגרת התקציבית.
• בקרה על לוחות הזמנים.
• דיווח שוטף על התקדמות הביצוע, התקציב ולוחות הזמנים.
• בדיקה ואישור של החשבונות השוטפים והסופיים של הקבלנים.
• אישור השלמת עבודות הקבלנים בהתאם לחוזים.
• ביצוע בדק של הפרויקט ותיקונים נדרשים טרם קבלה סופית של הפרויקט.